為確保會議質效，集團提前兩個月啟動籌備工作。集團黨委會專題學習了習近平總書記關于“十五五”規劃的重要講話重要指示精神，結合集團實際進行了工作部署；研究落實省市相關工作會議精神，分部門分領域進行了任務分解，充分做好會前理論學習、調查研究、研討主題和責任分工，按路徑細化研究課題，最終梳理出產業鏈協同、金融創新等核心議題，為研討提供了扎實的理論支撐和數據依據，實現了“靶向發力、精準研討”的籌備目標。

會上，思想碰撞與戰略共識交織升溫。集團有關部門、各子公司分別作匯報發言，全面總結“十四五”規劃執行成效，深入分析差距不足，闡述“十五五”規劃基本思路和發展想法。與會領導分別就“十五五”期間集團子版塊的發展及分管工作，充分發表了意見，進行了深入的交流。圍繞子板塊協同、風險防控等議題深度研討，最終凝聚“四個必須”共識：必須把主責主業做優做強，必須以創新破解發展瓶頸，必須深度融入地方發展規劃，必須筑牢安全發展底線。

會議對集團規劃編制提出明確要求，既要成為國家重大戰略在地方落地的“執行者”，通過多元業務推動區域經濟布局優化；也要成為國企改革深化提升的“實踐者”，以體制機制創新激發內生動力；更要成為履行社會責任的“先行者”，在加強黨的建設、響應群眾關切中彰顯國企本色。同時強調，規劃需貫穿問題導向，堅持黨的領導，把解決歷史遺留問題與布局未來產業統一起來，讓藍圖真正可落地、能見效。此次研討會的召開，為集團“十五五”規劃繪制了“初步藍圖”、明確了“施工坐標”。

下一步，集團將以會議成果為基礎，加快推動戰略構想轉化為具體行動，為服務國家發展大局、助力地方經濟社會進步貢獻更大力量。集團班子成員、董事會秘書、財務投資總監、風控總監，集團規劃發展部、投資管理部、人力資源部部長及各子公司負責人參加會議。